選挙の合間に市庁舎で勝つ方法

Nov 06 2022
LA の選挙日が急速に迫り、市長選の世論調査が緊迫し、双方の緊張が高まる中、私はアメリカ政治の基本原則を思い出します。投票するときに行います。抗議や行進に参加したり、ツイッターで要求したり、フェイスブックに怒りのメッセージを投稿したりすることについて話しているのではありません。

LA の選挙日が急速に迫り、市長選の世論調査が緊迫し、双方の緊張が高まる中、私はアメリカ政治の基本原則を思い出します。投票するときに行います。

抗議や行進に参加したり、ツイッターで要求したり、フェイスブックに怒りのメッセージを投稿したりすることについて話しているのではありません。これらの行動は確かに政策立案者に影響を与える可能性がありますが、私たちが望む構造的変化をもたらす可能性は低いです. 真の政治力を行使し、私たちの問題を市役所で優先事項とし、選出された役人を説得して口先だけでなく実行と結果に移行させるには、政治の実践に一貫して戦略的に関与する必要があります。

政治に携わった 30 年間、最初はコミュニティ オーガナイザーとして、より安全なコミュニティとより手頃な価格の住宅を要求するよう人々を動員しました。次に、ガルセッティ市長の最高補佐官として、政策に影響を与えるために活動している利益団体とやり取りしました。または単にピーターアウト。LA の政治情勢には多くの変化が見られますが、関係者や利害関係者の変化、人々の組織化を促す問題の変化、コミュニティを動員するためのツールの変化など、市役所をより迅速に対応させるための効果的な戦略と戦術はほとんど変わりませんでした。同じで、時の試練に耐えました。問題、プレーヤー、またはその所属に関係なく、効果的なリーダーは常に次のことを行って物事を成し遂げます。

関係を築く。効果的なリーダーは、選出された役人を対話に参加させ、彼らの私利私欲、優先事項、および情熱を理解しようと努めます。何が政治家を動かすのか? 何が彼らを動かしますか?彼らのロングゲームとは?効果的なリーダーは、戦略を策定するためにこれらの質問に答えようと努力し、選出された役人を超えて、政治家が支持することを選択した政策とプログラムを策定および実施する主要なスタッフと関わります。

解決策を提案します。効果的なリーダーは、不満を表明するだけではありません。彼らは宿題をし、十分に調査された提案を準備します。彼らは権力分析を行い、特定の問題に関してどの公務員が意思決定権を持っているかを正確に調べます。彼らは、解決したい問題の解決策に資金を提供し、実行するプロセスについて自分自身を教育します。

同盟を形成し、連合を構築します。私たちの最も差し迫った課題は複雑で、複数の根本原因があり、それらを解決するには、多くの場合、何年にもわたる規律ある組織的な実施と政府部門間の協力が必要です。これらの問題に取り組むには、指導者と組織が力を合わせて反対派に反撃し、勇敢に選出された役人を保護し、官僚機構が自己満足に陥るのを防がなければなりません。

長いゲームをプレイします。最も成功しているリーダーでさえ、意思決定者との交渉ですべての要求を勝ち取ることはできません。大きな勝利を収めるには大きな目標を立てる必要がありますが、有能なリーダーは妥協の価値を知っています。部分的な勝利は、組織が次にさらに大きな勝利を収めるために必要な力と影響力を構築するのに役立ちます。

一貫して関与します。市役所で最も効果的な支持者はリピーターです。彼らは、意思決定者の集中力の持続時間が短いか、膨大な数のインプットのために集中力が大きく分かれていることが多いことを理解しています。さらに、抜け目のない指導者は、政治には永続的な味方も敵もいないことを理解しています。選出された役人は、昨日は問題の反対側にいたかもしれませんが、明日は同じチームにいるかもしれません。

私たちのほとんどは、今度の LA 市長選挙でどちらかを優先しますが、たとえ候補者が足りなくても、そうする必要はありません。市長のオフィスに誰が座っていても、賢く、戦略的で、粘り強くあることで、私たちは彼らの決定と行動に影響を与えることができます.

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