リーダーシップブートキャンプ

May 09 2022
母の日の反芻
私はたまたまこのTanishqの広告を見ました。それは、就職の面接を通して母性のキャリアブレイクを受け入れるという概念を美しく描写しています。

私はたまたまこのTanishqの広告を見ました。それ は、就職の面接を通して母性のキャリアブレイクを受け入れるという概念を美しく描写しています。申請者は、ライフブートキャンプでのリーダーとしての経験、初心者のトレーニング、本能に従い、自分の決定を信頼することについて話します。彼女は自分のチームが独立して管理できると確信したとき、新しい仕事を探していますが、そこから実際に職務を離れることは決してないと述べました。広告は、彼女の母性の経験のために、彼女がより重要な役割を提供されるという劇的な積極性で終わります。

広告として、それは本当にその意図を正当化し、良い感じを与え、そして私たちをその考えに同意するように駆り立てます。

NB:これは言葉で言うとただの即席の考えです。理論はありません。純粋に私自身と私の親しい友人、家族、知人のグループの異性愛者の両親に限定された経験に基づいています。

それでは、広告を脇に置いておきましょう。それは私に別のレンズを通して子育てとリーダーシップのつながりを見るように促しました。

私の文化では、最初の妊娠は母親の家族の責任です。妊娠中の女性は、夫が離れている間、産後の数か月を両親と過ごします。私は個人的にこれを経験している人々の私の緊密なネットワークを見てきました。新しい母親は、説明責任を果たし、母親のスキルを習得し、赤ちゃんと絆を結ぶようになりますが、新しい通常の母親は父親にとって奇妙なままです。彼は親の初期の参加者というよりは訪問者です。明確にするために、私はここでの参加としておむつの交換や赤ちゃんのおくるみを数えたくありません。母親が子育てプロジェクトを主導するための基礎が築かれています。

私の文化だけではありません。他の場所や人種の同僚や友人から聞いたように、父親が日常の用事や仕事や私生活を続け、母親が新生児の仕事をしていることも珍しくありません。

育児休暇の簡単な例を考えると、格差はそこから始まりませんか?有給の育児休暇という考え自体は、先進国を含む世界の多くの地域には存在しません。たとえ雇用主から提供されたとしても、その効果的な使用法は問われるべき質問です。小さいサンプルサイズ(12)とのカジュアルな議論で10歳未満の子供の両親のうち、父親は、赤ちゃんの誕生から一気に有給の育児休暇を利用したことはありませんでした。彼らは家族での休暇などの将来の使用のために保存されました。サンプルのうちの1人の父親を除いて、母親の出産休暇と重複して、葉を部分的に使用していました。意図的ではありませんが、彼らは舵を取る機会を制限しました。父親が母親の仕事中に新生児を扱った経験は、育児プロジェクトでの能力を強化することができると私は信じています。悲しい現実は、父親の重なり合った葉でさえ、しばしば大きな恩恵として認識されるということです。

確かに、新しい母親の生物学的要因はここで議論するための道具になる可能性がありますが、母親が後で母親の休暇を節約していると聞いたことはどれほど一般的ですか?

すべての女性が母性の本能を持って生まれているわけではありません。

彼女は自然と社会によって定義された義務に悩まされており、それは最初の段階から赤ちゃんの周りに母親の肉体的および感情的な存在を要求します。「最後の数週間の睡眠を楽しむ」などの妊娠中の友好的な発言は、母親の中に構築された期待の静かな圧力の例です。彼女はそれらの印象に自分自身を合わせるよう努めています。

彼女の新しいお母さんの時代の知人からの例を引用すると、彼女の赤ちゃんは夜更かしでした。日中はお皿がいっぱいになっていると感じたので、夜は夫やお母さんに迷惑をかけたことはありませんでした。それが彼女の義務だったので、彼女は自分の皿について考えたことはありませんでした。

何が母親にこのコミットメントを吹き込みますか?それは生物科学ですか、それとも社会科学ですか?

時間が経つにつれて、母親が毎日直面するいくつかの厳しい課題があります。些細なことのように聞こえるかもしれませんが、そうですか?

彼女は仲間の家族に職務を割り当て、一度だけではなく、一人一人をフォローアップします。

冷蔵庫のそばや食料品店で、ゴミ箱に捨てられないかもしれない料理や購入を考えています。

自分と家族のスケジュールを覚える。

社会的な招待状を覚えて、贈り物を購入し、出席を確保してください。

家族全員のための衣類やアクセサリーを含む、パーティー、お祭り、行事の計画と実行。

自分自身と他の人たちのために時間を作って、その日がもう数時間あるかどうか疑問に思ってください。

わお!彼女はどれほど有能でマルチタスカーですか?ではない?これにさらにいくつか追加できると思います。

はい、それはほとんどの母親がしばしば評価され、賞賛されていることであり、彼女の組織的およびリーダーシップのスキルも同様です。しかし、それが彼女の本当の自分なのかどうか疑問に思う人はいますか?

私は一般化していません。

それでも、すべての母親が生まれながらのリーダーではないことを信じたいと思います。それは事実です。彼らは、社会の期待に合うように行動を変え、スキルを習得することによって、時間の経過とともに1つに進化します。彼女がペースの遅い、集中した環境でよりよく働くとしたらどうでしょうか?彼女がチームを運営して主導するのではなく、優れた個人の貢献者である場合はどうでしょうか。私たちは彼女に一歩後退する選択肢を残していますか?

間違いなく、子育てはチームワークであり、メンバーが自分の強みとスキルに基づいて役割を割り当てられると、チームワークは成功します。親子関係と呼ばれるこの絶対的なパートナーシップにおいて、生物学的観点とは別にそのスキルを評価したことはありますか?

読んでくれてありがとう!これは、ママにとって必読のスマ・ナラヤンによる「マザーフッド」の素敵な作品です。

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