プロダクトマネージャー—「いいえ」と言う理由と方法

May 08 2022
プロダクトマネージャーとして、「いいえ」と言うことでチームを保護し、会社に付加価値を与えることができます。ただし、すべての製品マネージャーが、シンプルでありながら強力な「いいえ」という言葉を喜んで言うわけではありません。特に、製品管理業界でキャリアを始めたばかりの人はそうです。

プロダクトマネージャーとして、「いいえ」と言うことでチームを保護し、会社に付加価値を与えることができます。ただし、すべての製品マネージャーが、シンプルでありながら強力な「いいえ」という言葉を喜んで言うわけではありません。特に、製品管理業界でキャリアを始めたばかりの人はそうです。この記事では、「いいえ」と言う必要がある理由とその言い方について説明します。

なぜ「いいえ」と言わなければならないのですか?

  • チームを気を散らすものやコンテキストの切り替えから保護するため
  • 出力ではなく結果に焦点を当てる
  • 尊敬を集める
  • 交渉を開始します
  • 影響を与える

「いいえ」の言い方は?

  • 「いいえ」と言うだけでなく、代替案を提供する
  • 根本原因を特定し、問題の解決に集中する5つの理由を尋ねます
  • 帯域幅の不足を説明し、共感を求めます
  • 友達と一緒に、または日常生活で練習する

あなたのための最後のヒント:

✓それでも確信が持てない場合は、採用された方法と理由を覚えておいてください。

✓この会社での最後の日として仕事を扱う。毎日生き残ることは、あなたが次に行きたい場所に価値を加えるだけです。「いいえ」と言うことは筋肉を構築するようなものであり、失うものは何もありません。「いいえ」と言う機会を求めて、スキルを練習すれば、最終的には最も強力な「いいえ」という言葉をより快適に言うことができます。

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