先週、パフォーマンスブランディングとは何か、なぜそれをマインドマップに載せるべきかについての投稿を共有しました。

要約すると、パフォーマンスブランディングは、ブランディングとパフォーマンスマーケティングという2つのドメインを絡み合わせています。ブランディングの取り組みは、ブランドの認知度を高め、ブランドへの信頼を築く上であなたをサポートします。一方、パフォーマンスマーケティング活動は販売に焦点を合わせています。

ブランドは現在、ストーリーを伝える方法と、オーディエンスの反応をターゲットにして測定する方法に等しく注意を払っています。もはやブランドマーケティングとパフォーマンスマーケティングのどちらかを選択するのではなく、ブランドとパフォーマンスのマーケティングが調和して機能します。（ダメ）

このハイブリッドの基盤はもちろんデータです。

パフォーマンスマーケティング活動の影響を測定することが比較的簡単である場合、ブランディングの部分は非常に困難です。

従来のブランディング

ブランディングイニシアチブは、主に目標到達プロセスの最上位に対応します。これは、顧客がブランドを発見するだけの意思決定プロセスの段階です。そのため、購入の準備ができていない可能性があり、目標到達プロセスの最下部に到達して決定を下すまでにはしばらく時間がかかります。

この部分の測定は、伝統的に注意が必要です。十分な予算のある企業は、世論測定機関を雇い、さまざまな種類のリコールを評価します（人々に電話をかけるか、フォーカスグループを運営することによって）。中小企業は独自のデバイスに任されていました。

もう1つの難しい部分は、ターゲティングとセグメンテーションです。ブランディングは、従来、特定のセグメントに焦点を当てていませんでしたが、（マスメディアを使用して）より幅広いオーディエンスをターゲットにしています。

パフォーマンスマーケティング

一方、目標到達プロセスの最下位のマーケティングは、従来のブランディングよりもパフォーマンスに基づいている傾向があります。このタイプのマーケティングは、リードや生成された売上などの特定のメトリックに焦点を当てています。また、購入に非常に近いユーザーを対象としているため、マーケティングキャンペーンを、売上高の増加などの目標の達成に簡単にリンクできます（webfx.com）。

パフォーマンスブランディングの実装

パフォーマンスブランディングは、定量的データと測定可能な主要業績評価指標（KPI）の使用を奨励します。また、ブランディングと目標到達プロセスの最下位のマーケティングを別々に運営するのではなく、よりまとまりのあるアプローチでビジネスを宣伝することも提唱しています。パフォーマンスベースのブランディングには、カスタマージャーニー全体について考え、ブランディングとその他のマーケティング活動が一致していることを確認することが含まれます（webfx.com）。

Facebook、khm、Metaによると、パフォーマンスブランディングイニシアチブはモバイル向けに最適化する必要があります。

残念ながら、パフォーマンスブランディングの方法を教えてくれるインターネットリソースは多くありません（明白なことを超えて）。

最も有益な記事はwebfxからのものであり、興味深い例を提供しているので読むことを強くお勧めします。それにもかかわらず、ここに簡単な要約があります。

1.目標を設定します

彼らは私達が私達の目標（obvi）を設定することから始める必要があると言います。しかし、彼らの目標の例に注意してください：

それらの指標によると、ブランド化されたキーワードの検索ボリュームとソーシャルメディアエンゲージメントはブランド化の指標です！理にかなっています。しかし、待ってください、狂った予算を持たずにブランドの想起をどのように測定するのですか？！

2.追跡するメトリックを選択します

彼らのアイデアのいくつか

3.ツールを選択します

いくつかの例：

（ここでの残念な部分は調査です。調査は非常に時間がかかる可能性があり、非常に狭い聴衆や莫大な予算がない場合、必要な洞察を生み出すことはできません。）

4.新しいブランディングキャンペーンの戦術を試す

これにより、LinkedInがビジネスブランディングの取り組みを最大化するための新しいガイドを公開することについての記事が表示されます。それはあなたがあなたの聴衆により良くアピールするであろうコミュニケーションをどのように作り出すことができるかについてのいくつかの考えを提供します。

これらのキャンペーンは継続的に改善する必要があります。また、データを使用して戦略と戦術を再調整する必要があります。

キャンペーンを継続的に改善する

まあ、明らかに。

上記のアイデアは理にかなっています。彼らは何よりもまず、他のマーケティング活動と同じように、ブランディング活動も追跡、最適化、改良する必要があることを思い出させてくれると思います。

同時に、この「トラックリファイン」の追求がブランド戦略とメッセージングアーキテクチャにどのように影響するのか疑問に思います。または、それが当社のブランドおよび関連するメッセージングアーキテクチャに影響を与えることをどの程度許可する必要がありますか。

私は次の投稿でこの熟考をすることを計画しています。

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