molinks#92 —インターネットの前にiPhoneのプロトタイプを作成した会社の話

May 09 2022
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こんにちは!私たちはmolinksの別のエディション、#92でここにいます!私はアーサー・カストロです。製品の世界のニュースでそのいたずらな編集物を持ってきました!さて、ニュースに移りましょう![リンク付きTLDR]どの企業でも私が最も気に入っているフェーズの1つは、プロセスやテクノロジー自体よりも創造性(およびハッキング)が優先されるゼロツーワンの瞬間です。そして、会社が一定の成熟に達した後でも、これは会社の文化の大部分を占めています。

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さて、ニュースに移りましょう!

[リンク付きTLDR]

  • スケーリングしないものを構築する:何百万ものV1
  • 健全なチームはどのように機能しますか?
  • インターネットの前にスマートフォン、時計、タブレットのプロトタイプを作成した会社の話
  • 今後のプロダクトアリーナコース

企業の最短フェーズの1つは、ゼロから1の瞬間であり、プロセスとテクノロジー自体のかなり前に創造性(およびハッキング)が発生します。そして、会社が一定の成熟に達した後でも、これは会社の文化の大部分を占めています。

この中でよく知られているフレーズは、Yコンビネータの創設者であるPaulGrahamによる「スケールしないことをする」です。私は、スケーリングしないこれらのことを何百も実行しましたが、ほんの数例を挙げると、

  • 車の価格の見積もりを提供します(ユーザーはタイプフォームに記入し、応答と車の写真を分析して、価格を記載したwhats / emailを送信します)
  • システムが統合されていない状態で、購入がリアルタイムで行われたことを確認して通知します(ボタンを押したときにスプレッドシートを更新してその人の電子メールをコピーし、システムで再生してアクティブにしてからプッシュを送信する人がいました)
  • システムがクレジットカードのみをサポートしている場合でも、「現金での販売」機能を有効にします(その後、バックオフィスでの購入ごとにクレジットカードを使用しました)

また、アイデアを検証するためのルートMVPを構築する方法を学びたい場合は、ProductArenaのコースがあります。

  • プロダクトマネージャー(第49版):
  • 製品のハッキング—「Gambiarras」(第4版):

私が読んでいる本

何十億もの人々の手に渡るハードウェアの設計を支援することがどのようなものか想像できますか?トニーファデルは知っています。

彼は、インターネットが存在する前に携帯電話、スマートウォッチ、その他のガジェットのプロトタイプを作成したGeneral Magicの一員であることに加えて、iPad、iPhone、Nestなどのデバイスを紙から取り出すのを手伝いました。彼がいくつの物語を持っているか想像してみてください。だからここにいくつかのヒントがあります:

  • 彼の話と失敗のいくつかを語るファデルとのインタビュー
  • 本のビルド—物事を作る価値のあるものにするための非正統的なガイド
  • GeneralMagicに関するドキュメンタリー

GoProやPluralsightなどの企業で20年近くの製品と設計の経験を持つHàPhanは、健全なチームが機能すると信じている方法を共有しました。

  • 健全なチームが協力するための最良の方法を構築する
  • 健全なチームは、仮説を迅速に調査、テスト、測定するための優れたリズムを持っています
  • 健全なチームは価値を生み出し、関連する成果物を頻繁に持っています
  • 健全なチームは包括的であり、お互いが勝つのを助けます

今後のプロダクトアリーナコース

  • 製品メトリクス(第21版):
  • PMおよびUXのテクノロジー(第4版):

次のmolinksまで!

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