共感を持ってリードする

ここに戻って、今回は、すべての企業、特に私たちのプロデューサーにとって、私が信じている非常に関連性の高いトピックについてのアイデアを公開します。リーダーシップと人について話しましょう！

ビジョンの共有

私にとって、成功する製品は、多くの汗（ハードワーク）、少しの涙（困難を克服する）で作られていますが、技術的なスキルに関係なく、主にすべてを実現する人々です。

私のプロとしての旅では、PMP（PMI認定）などの従来の製品のプロジェクトマネージャーを務める前から、適切な理解とモチベーションを備えたチームがあらゆる逆境を克服することを常に見ていました。

立ち止まって考えてみましょう。人々は自分のしていることに平凡になりたくはありません。誰もが早く目を覚まし、ルーチンを作成し、自己充足を求めて献身します。それを自然に理解することによって、あなたは一人一人に最善を尽くしたいと思うようになります。

リーダーシップとは何ですか？

あなたにとってのリーダーシップとは何ですか？あなたはそれについて疑問に思うのをやめたことがありますか？
あなたの良い点と悪い点は何でしたか？彼らはあなたを今日のあなたにしたのですか？

私にとって、リーダーシップはポジションではなく、コミュニティ内の誰もが行使できる、そして行使すべき役割です。ここで私はコミュニティを共通の目標のために一緒にいる人々のグループとして理解しています。

これを振り返ってみると、リーダーシップは主に人々のことを気にかけたいというかなり自然な素因であることに気づきました。ですから、退屈な人との付き合いを見つけたとしても、それはあなたを惹きつけるものではありません。確かに、あなたがキャリアの中でこの道を歩むならば、あなたは個人的な欲求不満を抱く大きなリスクを冒します。

ここで非常に良い点です！アイデアは変化し、私たちの宇宙は絶え間なく動いているので、これは変化する可能性のある状態です！

リーダーシップの役割

リーダーとしての私たちの主な役割は、達成すべき目標に賛成して、それぞれの最良のものを抽出する環境を作り出すことです。

あなたが本当にその人に最高のパフォーマンスを発揮させるためには、誠実さ、透明性、謙虚さに基づいて作成されなければならない相互の真の信頼関係が必要であると私は信じています。結局のところ、あなたはあなたの旅でも学んでいます。すべての答えがあるわけではなく、取り組むべき欠陥もあります。

このためには、まず最初に積極的なリスニングを行い、反対側の人と知り合うことに本当に興味を持っている必要があります。

誰かが頭の中で質問をして出てきた1対1/フィードバックの会議をしたことがありますか？その本当のつながりの欠如のために私は何度も何度もそれを持っていました！

そして共感？どこですか？私の観点からすると、彼女は反対側を理解するこの時点で正確に入力します。動機、取り組むべきプラスとマイナスのポイントは何ですか、その時点での人の感情的な問題は何ですか？

なんてこった！この方法でそれを行うことは実際には非常に困難ですが、それは同じようにやりがいがあることを保証できます！

プロダクトマネージャーはリーダーですか？

それに対する私の答えは…絶対に！技術的な知識は必要ですが、すべての作業は、期待を管理し、チームを共同で作成し、特定のコンテキストと瞬間で実行できる最善を尽くすことを中心に展開されます。

シニアに関係なく、それはリーダーシップスキルを必要とするポジションであり、違いはこれらのスキルの磨きと明らかに挑戦の大きさです。

誰かの製品リーダーシップはどのようなものですか？

プロダクトパーソンのリーダーシップスキルは、主に影響力によって間接的に行使されるリーダーシップのタイプのためにテストされます。

ここで重要なポイントが来ます！
「バッジ」を持たずに人々を動機付ける方法は？

良い関係を築く方法を知ることはリーダーシップスキルを促進すると私は信じていますが、簡単で難しい会話をしたり、誰かとあなたのアイデアを共有したりするときは、良いコミュニケーションと演説が不可欠です。ほとんどの場合、すべての背後にある理由、いくつかの戦略、機能、開発する必要のある要件を示し、説得力のあるものを作成する必要があります。そのため、コミュニケーションは理解と説得を確実にするための基本となります。

第二のポイントはインスピレーションです。人々はあなたではなく製品、解決されている問題と構築されているものからインスピレーションを得ることができる必要があります。それぞれに目的をもたらすことは、良い影響力を発揮できるための基本です。そして明らかに、誰かにインスピレーションを与えることができれば、素晴らしいです！

エンドポイント

さて、今日は、いくつかの反射を書き、反射も生成したかっただけです。

私のインスピレーションは何ですか？
どのリーダーから刺激を受けることができますか？

コミュニケーションはいいですか？そうでない場合、どこで失敗すると思いますか？
あなたが十分にオープンであるならば、フィードバックを求めてください!!!! 彼らはこの自己開発であなたを助けます。

また、常に改善するモチベーションが得られるので、自分自身によく質問することを忘れないでください。

ここのテキストについてどう思いましたか？コメントは常にとても素敵で、フィードバックも大歓迎です。

私の見解に同意しますか？あなたのビジョンは何ですか？

後になるまで！！！！！